企業(yè)選擇福利禮品常常會走入一些誤區(qū),下面就為大家解析這些誤區(qū)。
1、要把企業(yè)福利禮品看作對員工的額外"恩賜",而忽視了企業(yè)福利禮品的情感載體的作用。企業(yè)用"施舍"與"敷衍"的態(tài)度來進(jìn)行企業(yè)福利禮品項目,而禮品公司就會順延這種思路去推薦禮品,結(jié)果,員工會毫不客氣地將到手的禮品"束之高閣",對企業(yè)福利禮品與企業(yè)的印象都大打折扣,這種現(xiàn)象既是企業(yè)的失誤,也是禮品公司的失職。企業(yè)一開始就應(yīng)該意識到福利禮品的意義所在,并了解什么樣的福利禮品才能獲得員工的"芳心"。
2,要深入了解企業(yè)的贈送背景。禮品贈送形式,贈送單位與受贈人群的差異特點,都將不同程度地影響禮品的推薦方向。例如:慶典企業(yè)福利禮品與生日企業(yè)福利禮品,前者集中贈送,贈送范圍大,要突出禮品的共性,后者分散贈送,每次都控制在一定范圍內(nèi),要突出禮品的個性特點。
3,禮品網(wǎng)解析:禮品公司需要加強(qiáng)自身專業(yè)性,提升把握企業(yè)福利禮品的準(zhǔn)確性與敏感度,站在客戶的角度,推己及人為其推薦最為匹配的企業(yè)福利禮品。例如,員工家庭有高考的孩子,那就可以選擇提高記憶力的福利禮品,像氨康源氨基酸類的,關(guān)心員工孩子,比企業(yè)直接關(guān)心員工本人更能籠絡(luò)員工的心,調(diào)動員工的積極性。
