上海禮品公司銷售如何擺脫價格戰(zhàn)？
摘要：禮品行業(yè)發(fā)展至今，無論是企業(yè)還是商家都意識到單純的價格戰(zhàn)已經(jīng)不可能支撐自身長遠的發(fā)展，商務禮品公司必須將競爭上升到產品、資金、人才、品牌和盈利模式等多個層面的高度上來。那么，禮品企業(yè)營銷如何擺脫單純的價格戰(zhàn)？
上海禮品公司銷售如何擺脫價格戰(zhàn)？
【上海禮品網(wǎng)訊】禮品行業(yè)發(fā)展至今，無論是企業(yè)還是商家都意識到單純的價格戰(zhàn)已經(jīng)不可能支撐自身長遠的發(fā)展，商務禮品公司必須將競爭上升到產品、資金、人才、品牌和盈利模式等多個層面的高度上來。那么，禮品企業(yè)營銷如何擺脫單純的價格戰(zhàn)？
在前幾年，禮品市場的發(fā)展基本上都靠代理商個人在當?shù)氐淖杂苫l(fā)展，品牌廠家對終端的營銷規(guī)劃并不嚴謹且支持力度不大。隨著品牌競爭日益激烈，品牌的盈利模式顯得越來越重要，單靠經(jīng)銷商個人單槍匹馬頂多做到三四百萬的銷售額，再往上增長基本不太可能。而來自禮品廠家的支持，比如品牌營銷的規(guī)劃、成本的核算、費用的控制以及服務等，就顯得格外重要。
隨著進入禮品行業(yè)廠商的增多，再加上很多從業(yè)者缺乏系統(tǒng)專業(yè)的教育，導致行業(yè)人才短缺，各品牌之間相互挖墻導致人才流動量大嚴重影響品牌的發(fā)展。人才競爭不僅僅是禮品廠家面對的一個難題，終端代理商面對的這個問題將更加嚴峻，很多品牌在一個市場的發(fā)展有時候就因為核心人員的流失，導致該品牌在當?shù)厥袌鲆货瓴徽瘛?/span>
所以，禮品企業(yè)對于員工的培訓，在當前市場競爭中占據(jù)非常重要的地位。新招進來的員工及終端店面派到廠家培訓的員工，從一個不了解行業(yè)到如何讓其成長為對品牌具有絕對忠誠度的員工將考驗禮品公司品牌培訓的核心競爭力。
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